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不管是做SEO还是做运营,首先得问自己一个问题

SEO技术 lch274 249℃ 0评论

做了好几年的运营,遇到过不少成功与失败的案例,最近在新公司得到很多老板的帮助,在思维上也开拓了不少,回想起以前工作方法,我觉得我是失败的。

因为我每遇到一个问题就去解决一个问题,头痛医头脚痛痛医脚,人们通常是对症下药,却往往不能对病下药。

前些日子学习了OKR工作法,受益颇多。

我们在做运营的时候一定要问自己一个问题:在公司里,我们在这个岗位上做运营的目标是什么?

有些人会说:运营的目标就是给公司带来客户。那只能说明你是在做推广的工作,而非运营的工作,推广是运营中的一块,但不是全部,而SEO也只是运营中的一块工作。

如果岗位写的是运营,但是让你做的是SEM和SEO,那么不好意思,你也只能拿到推广的工资,因为你站的角度就是推广的。

如果你定出来的目标涉及到公司利益和客户利益,那么可以说这是一个运营的角度。但是这个目标也一定要符合公司的大目标才能视为一个正确的目标。

很多公司其实都是企业愿景、企业目标,但都流于形式,只是喊口号,因为无法真正落实到工作中的企业目标和愿景都只能被视为口号。

无论你是做在SEO的岗位还是一个运营的岗位,都要明确做SEO或者做运营的目标,而且还要知道通过哪些指标来验证你是否有达到想要的结果,达成了多少。

不要只是低头拉车,还要学会抬头看路,如果感兴趣的可以去学习一下OKR工作法,或许会对你有帮助。

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